湖南港航物流投資有限公司作為湘水集團港航物流事業部的全資子公司，承擔著長沙銅官港及銅官水運物流園的開發建設運營，面臨著真正市場化競爭的考驗。為增強企業競爭力，自2021年以來，公司新一屆班子將內部深化改革作為頭等大事來抓，始終堅持以“穩字當頭，穩中求進”為總基調，確保改革不跟風、不冒進、促發展、有實效。經過一年的深入調研和內部自我診斷，港航公司逐步厘清了發展思路和改革路徑，為公司行穩致遠奠定了堅實的基礎。
2022 年是國企改革三年行動收官之年。港航公司已相繼健全完善現代企業制度、對標一流、市場化經營體制機制研究、組織管理機構優化重塑等深化改革工作。近期，港航公司正式啟動了中層管理崗位人員競聘選拔工作，將中層管理崗位面向全員進行公開競聘選拔，打破論資排輩、能力為王，吸引了公司老中青不同年齡層的員工踴躍報名，標志著公司以市場化經營為導向的三項制度改革工作正式拉開序幕。
△圖 競聘陳述暨大會推薦現場。
在中層管理崗位人員競聘大會上，港航公司主要負責人指出，開展深化改革工作既是企業發展的需要，更是與市場化經營接軌的需要，全體員工要切實提升政治站位，以主人翁的責任感和使命感參加到公司的深化改革工作當中，確保公司深化改革工作起好步，開好局，促發展，有成效。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。港航公司將全面落實湘水集團和港航物流事業部國企改革三年行動方案工作要求，持續推進三項制度深化改革，建立健全“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”體制機制，抓好人才隊伍建設，確?！叭吮M其才，人盡其用”，嚴把招聘選人用人關，實現薪酬分配與業績考核與市場接軌，同行業看齊，為公司高質量發展提供堅實有力的組織保障與人才支撐。
責編：陳南松
來源：湖南港航物流投資有限公司
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